組織戦略コンサルティングの支援領域
組織戦略コンサルティングでは、主に「既存組織の変革」 と「新組織・事業の創出」の2テーマにおいて、画餅に終わらぬ泥臭い実行の追求・成果創出に貢献します
日系の独立コンサルティングファームとして、日本を支える企業への支援を通じて日本経済に貢献することを使命としています
支援事例紹介
私達の提供価値は、支援を通じて事業と組織を結び、クライアント企業の成長に貢献することです
また私達は現場での実行に根ざし、多くのクライアントで数年単位のスパンで継続的に支援しております
ご利用いただいているクライアントからのお声 ーClient Voice
過去支援では本社の人事部門向けの支援が多くございましたが、最近では人事機能を事業部に移管する体制が主流化している背景から、事業部の企画部門向けの支援実績も増えてまいりました
他社では契約上のPJスコープやコンサルタントのスキル不足に起因し複雑に変化する役割を完遂できない
ケースが散見されますが、プロレドではPJテーマ/フェーズに応じて柔軟に機動力の高い支援スタイルで伴走します